Case studies
実績紹介
新規事業
 
持続的な成長を実現するために、
企業は絶えず事業の新陳代謝を図って
いかねばならず、不採算事業の
クローズと合わせて、新規事業の
開発に取り組む必要があります

新規事業の立上げには、
集中的なリソースの投入に加え、
モレのない多角的検討のため
スキルや慣れが必要であり、
当社が、これまで数多くの支援の中で
培ったノウハウを活かし、スムーズに
立上げを図り、成功に導きます
大手ゼネコンA社　
ドローン事業立上げ
【概要】
幅広い分野でドローン活用が進む中、 A社では、ゼネコン各社での「ドローン保有・賃貸」「ドローンパイロット育成」「ドローン訓練・遊戯飛行」に係るニーズの盛り上がりを見越し、自社土木事業でのドローン利用経験を踏まえ、①ドローン販売・レンタル、②ドローンスクール・アミューズメント施設運営の事業化を企図。当社でその事業設計・立上げを支援いたしました。
【支援項目】
◆ ドローン市場（需要・プレイヤー・規制）の調査・分析
◆ 市場性の評価と事業機会の特定
◆ 事業内容・ビジネスモデルの設計と、事業パートナーの選定
◆ ターゲット・サービス内容・オペレーション・ITの具体化・詳細化
◆ 事業計画・ロードマップの策定　など
【期間】
2020年10月～2021年3月（6ヵ月）